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CMMI是什麽？如何辦理？

CMMI即能力成熟度模型集成，是一種評估或者認證製度。其核心理念是：過程決(jue) 定質量。很明顯這六個(ge) 字已經讓大家對CMMI有個(ge) 大體(ti) 的理解了，沒錯，重點就是過程，CMMI評估的核心內(nei) 容也是過程。主要是由CMMI研究院主任評估師按照CMMI模型檢查企業(ye) 或組織的軟件開發過程是否達到了CMMI某個(ge) 級別的要求。

CMMI模型呢，就是大量的“標準”（這裏稱之為(wei) “標準”，其實並不太合適，但是為(wei) 了方便大家理解，用“標準”這個(ge) 詞沒有問題），如果企業(ye) 想導入CMMI模型，那麽(me) 開發過程就要嚴(yan) 格按照CMMI模型的標準來實施，而且能找到證據來證明我們(men) 的開發過程，證據就是項目開發的產(chan) 出文檔，每個(ge) 過程都有嚴(yan) 格的產(chan) 出文檔記錄。當然，CMMI模型不僅(jin) 僅(jin) 是針對項目開發的過程，也包括項目管理的過程，所以CMMI認證材料包括項目級和組織級，缺一不可。

好了，大家對CMMI是什麽(me) 已經大體(ti) 有所了解，接下來我們(men) 介紹一下，企業(ye) 想進行CMMI評估，該怎麽(me) 辦理？簡單分為(wei) 5步：

第一步：選擇CMMI等級

CMMI的五個等級

初次評估，一般從(cong) 3級開始，1級、2級相對來說門檻比較低，對於(yu) 企業(ye) 方麵，沒有特別大的提升，此外在各地區的招投標、政府補貼政策也都是從(cong) CMMI3級開始。

如果企業(ye) 已經通過CMMI3級評估，就可以根據公司的業(ye) 務需求來選擇升級CMMI4級或者是5級，3級是可以直接升5級的，因為(wei) 4級跟5級在費用和難度上相差並沒有太大，所以通過CMMI3級的企業(ye) 通常會(hui) 直接升級CMMI5級，當然企業(ye) 覺得4級更合適的話也是沒有問題的。

第二步：確定評估計劃

CMMI認證流程 - 選擇評估師及確定評估計劃

確定評估等級後，米兰体育全站根據企業(ye) 的實際情況和用證計劃，幫助其確定最佳的評估時間，全程規劃企業(ye) 的人力和精力投入成本，確保項目在高效運作的同時，不影響企業(ye) 原本的業(ye) 務安排。

第三步：準備工作

CMMI認證準備工作 - 項目、人員 + 1對1培訓 + 模擬訪談

好的，到這一步，計劃已定，下一步我們(men) 開始準備工作：

1、確定CMMI評估參與(yu) 的人員和項目
            ①CMMI3級要求參與(yu) 評估人員15人以上（至少包括10名技術人員+5名支持人員），5級要求要求35人以上（至少包括20名技術人員+15名支持人員）。             ②CMMI3級評估需要提供2-4個(ge) 成熟的項目文件，5級需要4-6個(ge) ，根據CMMI模型要求，米兰体育全站會(hui) 協助企業(ye) 共同完成項目材料的整理。

2、培訓工作
            在整理項目材料之前，我們(men) 會(hui) 按照角色進行1對1培訓，使參與(yu) 評估人員更清楚的明白CMMI的核心內(nei) 容和價(jia) 值，以便在材料整理期間和受訪談期間能更好的遵循CMMI模型。

3、模擬訪談
            在正式評估之前，我們(men) 會(hui) 對所有參與(yu) CMMI評估人員進行模擬訪談，以此來了解企業(ye) 運行CMMI的實際情況，針對比較薄弱的過程，進行二次培訓，直到企業(ye) 條件達到CMMI正式評估的要求。

第四步：正式評估

CMMI正式評估現場 - 遠程會議

CMMI3級正式評估周期（5-6天），5級（7-8天），下麵我們(men) 按CMMI5級評估周期舉(ju) 例：

第1天：召開首次會(hui) 議，評估小組進行項目文檔審查

第2-5天：評估師對相關(guan) 人員進行訪談，並由受訪談人員進行項目文檔演示

第6天：評估小組再次對項目文檔進行審查

第7天：召開初步發現會(hui) 議

第8天：召開最終發現會(hui) 議

第五步：官方公示

CMMI證書查詢 - 米兰体育全站

評估完成後，主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chan) 出，通過評估係統提交給CMMI研究院官方審查。一般4-8周，官方會(hui) 公示結果。

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