CMMI 
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2022-01-11【CMMI認證流程】CMMI項目經理PM訪談問題樣例 - 米兰体育全站1、請解釋一下您的項目時如何進行估算的？通過對項目規模的估算和組織級提供的編碼效率可以估算出編碼階段的工作量，再根據編碼階段工作量在項目總工作量中的占比可以估算...
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2022-01-11【CMMI認證流程】CMMI認證訪談問題實例解析 - 米兰体育全站以下是整理的幾個比較通俗易懂的問題，軟件行業的人員理解起來並不困難，這次的問題並沒有按照分類整理，主要是為了大家能更容易的理解，後期可能會按照實踐域和角色來給大...
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2022-01-11【CMMI評估小組】2021年首批CMMI-ATM遠程培訓課程-評估師kavita Gulati1、介紹CMMI V2.0模型，並解釋和1.3版本的區別以及關鍵改進2、介紹CMMI實踐域（類別、能力域、實踐域）3、介紹CMMI的5個級別4、針對CMMI實踐...
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2022-01-11【CMMI模型知識】一張圖明白CMMI每個實踐域的最高等級（1-5級）初次看這張圖，很容易將1-5級理解成CMMI1級到五級都需要評估哪些實踐域，實際情況呢，把思維邏輯稍微改變以下，就能很清晰的明白這張圖的含義，接下來小編會給大家...
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2022-01-11【CMMI模型知識】cmmi v2.0的評估方法相對V1.3有哪些變化隨著CMMI V2.0的普及，第一時間感受到的變化應該就是抽樣規則了，提前35-60天會由係統隨機抽取參與評估的項目，這樣能更好的評估組織是否真實達到了CMMI...
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2022-01-06【CMMI是什麽】CMMI-能力的重要性：通過高成熟度方法實現業務效益最大化CMMI V2.0通過成熟度等級來指導企業進行流程改進，成熟度等級代表了一個組織基於預定義實踐領域的績效和流程改進工作的階段性路徑。處於4級和5級的流程和努力被...
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