CMMI認證的意義在於規範過程-米兰体育全站

2021-04-10
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CMMI認證有什麽(me) 意義(yi) 呢,實施CMMI對中小企業(ye) 來講,是希望能夠改進企業(ye) 的開發管理模式,向現代軟件產(chan) 業(ye) 發展。它不同於(yu) 初期的小型項目的個(ge) 體(ti) 開發方式,需要工程化的、一致的開發管理過程。要將企業(ye) 的開發過程進行明確定義(yi) ,在全生命周期階段的不同階段定義(yi) 活動的執行順序,需要的人員及技能、使用的標準和方法、 完成任務的準則及度量過程的進展。依據使用的過程和項目的規模,做出合理的計劃,然後跟蹤計劃的執行、評價(jia) 執行的狀態,通過對生產(chan) 的過程和產(chan) 品(包括中間 產(chan) 品還是最終產(chan) 品)的質量控製來保證最終工作產(chan) 品的質量。CMMI的實踐域提供一些過程的最佳實踐。它從(cong) 最初項目開始隻會(hui) 做什麽(me) 而沒有要求怎麽(me) 做,逐漸提高到有計劃地做並度量過程執行情況,然後再提升到以組織標準過程和裁減指南為(wei) 指導地做。當此過程的實施達到充分的穩定和製度化之後,通過采集的多個(ge) 項目的 度量數據會(hui) 告訴企業(ye) 現在是否行駛在正常的軌道上,用量化的標準衡量過程的執行和產(chan) 品質量狀態,為(wei) 企業(ye) 做出精明的決(jue) 策提供依據。隨著不斷提高過程能力,企業(ye) 建立了一套可視化、規範化和運行製度化的開發和生產(chan) 的過程。

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CMMI的模型本身支持持續改進的過程。從(cong) 一些過程域的實踐和能力等級的目標要求充分看到這一點。它可以把開發及生產(chan) 過程中成功或失敗的經驗教訓及時反饋到組織,再由企業(ye) 有經驗的人員總結,改進過程,提供給企業(ye) 內(nei) 所有項目所借鑒,共享經驗,避免失敗再次發生。穩定的過程、量化管理及不斷優(you) 化的過程為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品開發和持續發 展建築了一個(ge) 堅不可摧的基礎。

CMMI的另一個(ge) 作用,是為(wei) 企業(ye) 提供展示自身實力的標準。從(cong) 業(ye) 界的實際情況來看,如果軟件企業(ye) 期望開拓海外市場,獲得外包的軟件項目,CMMI的評估更是重要的條件,它不但是一個(ge) 自身實力標準的標誌,還建立了企業(ye) 之間的比較。

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