首先，我們(men) 要明確一個(ge) 問題，CMMI評估的核心到底是評估什麽(me) ？CMMI評估是根據每一個(ge) CMMI實踐域中的每一條實踐明細來進行評估的，評估的是軟件開發的過程是否符合CMMI模型要求，所謂過程就是項目開發過程中必須要有哪些產(chan) 出文檔，還有我們(men) 的開發人員和支持人員有沒有按標準的流程去執行項目的開發過程。

總結為(wei) 以下兩(liang) 點，也就是CMMI正式評估中（CMMI三級正式評估周期5個(ge) 工作日，五級周期7個(ge) 工作日）的主要內(nei) 容：

1、CMMI認證材料審核

CMMI項目文檔分為(wei) 項目級和組織級：

項目級就是我們(men) 技術人員的工作內(nei) 容，一個(ge) 項目從(cong) 立項、需求分析、設計、編碼、集成、測試、交付等，每個(ge) 過程都需要按照CMMI模型的標準過程執行，而產(chan) 出的文檔就是企業(ye) 用來證明自己運行CMMI模型的證據。

組織級主要是我們(men) 的支持人員工作內(nei) 容，項目開發過程中，產(chan) 出的文檔如何管理配置，如何保證人員能力符合要求，有沒有組織標準過程指南，出現問題如何解決(jue) ，如何更有效的管理BUG和風險，如何監控項目的質量，以及怎樣保證項目如期交付等等。

一套成熟的CMMI項目材料包含1000多個(ge) 文檔資料，每個(ge) 文檔都是相關(guan) 聯的，你是依據哪些標準過程產(chan) 出的這個(ge) 文檔，隨時項目的進度，文檔版本是怎麽(me) 變化的，出現的問題是怎麽(me) 記錄的，問題是怎麽(me) 解決(jue) 的，問題風險的大小有沒有閾值範圍，分別該采取怎樣的措施，最終達到了什麽(me) 效果，每一個(ge) 文件都能追溯到其源頭和結果，不但能找到對應的證據還要能現場跟CMMI評估師解釋的清楚。

2、CMMI認證角色訪談

角色是什麽(me) ？其實就是我們(men) 在開發過程中所擔任的職責，項目經理、需求分析人員、架構設計人員、編碼人員、集成人員、測試人員、培訓人員、配置管理人員、過程改進人員等等，這些都是角色。

而角色訪談的內(nei) 容就是把我們(men) 第一項（CMMI材料評審）的內(nei) 容，通過現場給CMMI評估師演示文檔，解釋文檔關(guan) 聯性，說明這麽(me) 做的原因及目的的形式來進行，當然在評估師在現場還會(hui) 提問一些擴展性的問題，這些都要解釋明白，隻要你的說辭評估師覺得合情合理，且符合CMMI模型要求，那麽(me) 企業(ye) 的這次評估將會(hui) 劃上一個(ge) 完美的句號。

米兰体育全站本著誠信、高效、共贏的核心價(jia) 值觀，在CMMI的評估過程中，將企業(ye) 的時間成本和人力輸出成本降到最低，在企業(ye) 順利通過CMMI評估的前提下，不影響企業(ye) 正常的業(ye) 務安排。

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