米兰体育全站根據企業(ye) 的商業(ye) 目標和實際需求，提供專(zhuan) 業(ye) 的CMMI谘詢服務，幫助企業(ye) 規範開發流程，提高生產(chan) 效率，降低成本及風險。CMMI谘詢服務的主要內(nei) 容包括：

現狀診斷和差距分析：業(ye) 務過程改進相關(guan) 的專(zhuan) 題谘詢診斷和分析企業(ye) 現狀，幫助企業(ye) 建立過程改進的需求；
過程改進指導：幫助企業(ye) 建立和改進過程改進的組織體(ti) 係，建立產(chan) 品開發質量體(ti) 係和過程體(ti) 係，開展過程改進工作；
CMMI模型和CMMI評估谘詢：幫助企業(ye) 理解並依據模型實施過程改進工作，達到CMMI各級別要求；
專(zhuan) 題谘詢：向企業(ye) 提供項目管理、軟件工程、企業(ye) 管理等方麵的專(zhuan) 業(ye) 谘詢服務，幫助企業(ye) 實現某個(ge) 專(zhuan) 題的能力提升；

針對性的實施方法

米兰体育全站致力於(yu) 向企業(ye) 提供過程改進的全方位專(zhuan) 業(ye) 服務，自成立以來，我們(men) 始終保持與(yu) 全球評估師和國內(nei) 企業(ye) 的長期合作，積累了大量的實戰的經驗；同時，米兰体育全站擁有專(zhuan) 業(ye) 的谘詢師團隊，對於(yu) 企業(ye) 過程改進中常見的例如質量管理人員短缺，異地辦公，人員培訓，度量體(ti) 係，商業(ye) 壓力等很多實際問題，有豐(feng) 富的實際經驗。

我們(men) 站在企業(ye) 的角度，根據實際情況，為(wei) 企業(ye) 規劃可以操作的方案，而不是僅(jin) 僅(jin) 為(wei) 了通過認證，而機械的去製造項目材料，在指導過程中，米兰体育全站始終堅持和企業(ye) 參與(yu) 人員一起分析自身特點和問題，然後結合自身豐(feng) 富的經驗，提供針對性的指導谘詢服務，讓企業(ye) 實實在在感受到CMMI帶來的益處。

經驗豐(feng) 富的谘詢顧問團隊

谘詢顧問的工作是為(wei) 客戶在過程改進領域提供業(ye) 界的最佳實踐和專(zhuan) 家意見，谘詢顧問的經驗和服務直接影響企業(ye) 過程改進的效果。為(wei) 此，米兰体育全站谘詢顧問均為(wei) 具有豐(feng) 富的一線工程經驗和管理經驗的傑出人才，主要負責企業(ye) 的過程改進工作、質量工作，或是具體(ti) 業(ye) 務的管理，在過程改進實施、谘詢、培訓、評估、工具應用以及企業(ye) 管理/團隊管理/項目管理等方麵，都擁有豐(feng) 富的知識和實踐經驗。

豐(feng) 富的知識庫

在多年的過程改進服務曆程中，米兰体育全站積累形成了自己的過程改進知識庫，其中包括CMM/CMMI 模板、過程文檔資料、項目文檔庫、評估工具數據庫、案例庫等大量第一手的資料，我們(men) 非常願意與(yu) 客戶共同分享我們(men) 的知識庫。