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企業在CMMI認證實施中需要哪些支持-米兰体育全站
2022-03-19
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返回列表CMMI認證作為(wei) 一項全球都在推廣實施的一種軟件能力成熟度評估，它的含金量不言而喻，主要是用來指導軟件開發過程的改進，達到提升軟件質量的效果，但是如果企業(ye) 想要實際應用中達到此目的，在通過CMMI認證後期項目實施中就需要注意以下幾個(ge) 方麵：
一、領導層的重視
CMMI的實施需要強有力的組織保證，這就要求領導層必須真正認識並理解軟件過程管理和改進以及CMMI認證價(jia) 值的重要性，必要情況下親(qin) 自領導和參與(yu) ，保證參與(yu) 實施人員中有管理能力、組織能力和軟件開發能力的骨幹人員，確保每個(ge) 項目人員的全力配合，將CMMI模型落實到項目中去。
二、工作組的成立
在CMMI的實施過程中，工作組的成立是CMMI的一個(ge) 關(guan) 鍵步驟，企業(ye) 需要成立專(zhuan) 門的CMMI實施領導小組或專(zhuan) 門的機構，其中有幾個(ge) 重要的組織是必不可少的，包括軟件工程過程組、軟件工程組、軟件項目跟蹤與(yu) 監督、軟件配置管理組、軟件質量保證組、培訓組等。
三、組織機構體(ti) 係完善
在CMMI的實施中組織機構的設置必須完善，但並不要求每一個(ge) 組織必須是獨立的。為(wei) 了保證人員的高度參與(yu) 和深入理解，一些組織機構可以合並，成員可以身兼數職，但有一些關(guan) 鍵實踐組織則必須要考慮獨立性，例如，軟件質量保證組，避免在技術上出現偏差，影響到軟件過程，項目質量和風險決(jue) 策的正確性。
另外，在CMMI認證中有兩(liang) 種組織，一種是項目組，有眾(zhong) 多項目技術人員；另一種是支持組，負責項目的相關(guan) 配合工作，由於(yu) 靈活度比較高，需要的人員也比較少。
以上是米兰体育全站為(wei) 大家整理的在CMMI認證實施中需要注意的問題，看似複雜嚴(yan) 謹，實際上企業(ye) 在通過CMMI認證隻需要做好人員、組織分配，符合CMMI模型管理規範，就基本可以達到提升軟件質量的目的，同時也為(wei) 後期項目開發積累了一定經驗。
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