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CMMI認證的重要性和具體評估流程-領匯谘詢師專業解答
CMMI是源於(yu) 美國的一項針對於(yu) 軟件行業(ye) 的資質,由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所組織全世界的軟件過程改進和軟件開發管理方麵的專(zhuan) 家曆時四年而開發出來的,並在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準,無論是在國內(nei) 還是國外,在對公司能力的展示上都非常具有權威性。
那麽(me) 這項評估主要有什麽(me) 樣的意義(yi) 呢?一方麵如上所述,它的權威性恰恰能夠證明公司在軟件開發行業(ye) 具有足夠強勁的實力,這能夠幫助企業(ye) 在招投標以及對業(ye) 務的承攬上都有著舉(ju) 足輕重的作用,簡而言之,當客戶對是否選擇該公司猶豫不決(jue) 時,或者對該公司的軟件開發業(ye) 務能力還並不是很堅信時,這個(ge) 資質的展示,恰恰可以起到一錘定音的作用。另一方麵,從(cong) 長遠來看,公司若想做大做強,規範流程是必須的,而CMMI成熟度模型,是一套曆史悠久,在理論和實際上都非常成熟的一套模型,引入這套早已在實踐中得到證實的模型,對公司的規範化百利而無一害。因此CMMI模型的引入在對公司發展方向上,具有非常顯著的意義(yi) 。
CMMI認證的具體(ti) 評估流程
那具體(ti) 的評估流程是什麽(me) 樣的呢?在前期的準備上,需要跟企業(ye) 溝通好OU表,內(nei) 容包含企業(ye) 的基本信息、組織架構、項目信息、人員信息。其中項目信息指的是兩(liang) 個(ge) 近期已完工的項目整套材料;人員信息是將要參與(yu) 評估的人員的名字,根據項目的實際崗位選擇的人員。其次與(yu) 評估師進行階段性溝通,保持中間一些階段性工作的對接。然後到了材料準備階段,需要企業(ye) 提供一定的基本項目材料,由我們(men) 的專(zhuan) 業(ye) 老師來進行材料的編寫(xie) 和準備。在公司正式評審階段前約1-2周時,會(hui) 由我們(men) 經驗非常豐(feng) 富的評估老師組織針對實踐域和項目人員的關(guan) 於(yu) CMMI模型的培訓,讓人員對於(yu) 整個(ge) CMMI的架構和自身的職能職責有更深的了解。接下來就是整個(ge) 評審工作,由評估師帶領著我們(men) 經驗豐(feng) 富的評估老師和翻譯成立評估小組,對項目組成員進行CMMI正式的訪談工作,訪談進行的整個(ge) 期間,包括前後幾天內(nei) ,我們(men) 的評估老師會(hui) 進行一係列複雜的專(zhuan) 業(ye) 性的匯報工作,在最後的最終發現會(hui) 議裏評估師宣讀評估結果,整個(ge) 評估流程算是順利結束了。
所以整個(ge) 流程下來,企業(ye) 也會(hui) 深深的參與(yu) 其中,也會(hui) 對該模型有了一個(ge) 更深刻的了解,對於(yu) 軟件開發過程的規範也會(hui) 有一個(ge) 提升,為(wei) 企業(ye) 的蓬勃發展奉獻一份力量。
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