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CMMI3和CMMI4的區別-米兰体育全站

2022-01-30
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在很多企業(ye) 朋友谘詢CMMI相關(guan) 問題的時候,往往對CMMI不同等級之間的區別“傻傻分不清楚”,這篇文章我們(men) 就CMMI3和CMMI4之間的差異聊一聊。

一、概念和含義(yi)

CMMI3級,已定義(yi) 級

將軟件開發過程中所涉及的需求調研,設計,編碼,測試,驗收的整個(ge) 過程標準化、規範化。通過集成的項目管理工具,對整個(ge) 流程進行標準化和固化,從(cong) 而達到CMMI3級的標準。

CMMI4級,量化管理級

建立在CMMI3級的基礎之上,分析對軟件過程和產(chan) 品質量的詳細度量數據,對軟件過程和產(chan) 品都有定量的理解和控製,管理能夠在定量的範圍之內(nei) 預測項目的性能。

總體(ti) 來說,CMMI3級是為(wei) 組織級研發過程管理狀態程度,CMMI4級為(wei) 組織級(含項目級)量化數據管理狀態程度。兩(liang) 者的關(guan) 鍵區別區別就在於(yu) 對過程性能的可預測性。

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二、為(wei) 企業(ye) 提供的價(jia) 值

通過CMMI3級的企業(ye) 代表的是企業(ye) 項目的開發過程得到了規範化管理,保證軟件開發的質量與(yu) 進度,能對“雜亂(luan) 無章、無序管理”的項目開發過程進行規範,還能有效降低成本。

CMMI4級模型的導入可以通過收集大量的組織級與(yu) 項目級數據,利用經驗數據得出的指標,通過統計控製的方法以“樣本數據采樣-度量-PPM建模-PPB基線-驗證-分析總結-回饋組織”的流程來進行,可為(wei) 企業(ye) 做“長線度量數據”貢獻,有利於(yu) 對將來的項目進行管理。

另外,與(yu) CMMI3相比,CMMI4在評估周期、費用以及對企業(ye) 人員的要求也會(hui) 有明顯的差異,並且企業(ye) 必須要在通過CMMI3級滿一年以上才可以進行CMMI4級的辦理,但由於(yu) CMMI4和CMMI5的費用以及企業(ye) 花費的精力成本沒有太大的差異,一般企業(ye) 會(hui) 直接從(cong) 3級升至5級。

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