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CMMI是否適用於國內軟件企業?-米兰体育全站
CMMI認證是國外的資質,那麽(me) 是否適用中國軟件企業(ye) 呢? 中國有眾(zhong) 多優(you) 秀的科技人員,但是,中國企業(ye) 的研發相比較外國企業(ye) 卻總是稍稍遜色,一方麵,中國的科技型企業(ye) 大多年限時間不夠長,企業(ye) 相對來說比較年輕,經驗不夠豐(feng) 富,往深了看是企業(ye) 的研發管理體(ti) 係不夠完整,前人的經驗沒有能夠更好的總結運用,導致走了很多彎路,而且中國企業(ye) 的普遍流程意識不強,更多的是在意結果,對過程的管理不多,這樣來說就會(hui) 導致企業(ye) 難以持續成長。
與(yu) 重視結果的中國企業(ye) 不同的是,CMMI是一個(ge) 專(zhuan) 注於(yu) 過程研發的資質體(ti) 係,如果一個(ge) 項目隻注重結果,沒有一個(ge) 規範有序的研發過程,對於(yu) 企業(ye) 來說,即使項目取得了成功,這種成功或多或少帶有一些偶然性,對於(yu) 項目產(chan) 品更新換代頻繁的當下,這種隻注重結果的的模式是難以持續發展的。
CMMI作為(wei) 一個(ge) 注重研發過程的管理體(ti) 係,能保證軟件開發的質量和進度,能對“雜亂(luan) 無章,無序管理”的項目開發過程進行規範。
雖然CMMI強調了開發的過程,但是不代表在過程花費的成本就多,因為(wei) 質量有所保證,進度和預算的可預測性,花在修改、解決(jue) 客戶的抱怨方麵的成本會(hui) 降低很多,效率也有明顯的提高。而現在大多數情況是缺少規範製度,隻是求快,項目完成後,要花很多時間修修補補,費用會(hui) 付出更多。
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