成功案例
2019年12月19日 | 山東旭博智能工程有限公司通過CMMI三級認證
企業簡介 |
山東(dong) 旭博智能工程有限公司位於(yu) 山東(dong) 省東(dong) 營市府前大街,成立於(yu) 2015年6月,是一家致力於(yu) 智慧社區、小區智能化、監控安防、網絡係統集成、計算機軟硬件開發、計算機設備維護及計算機信息係統集成的科技型企業(ye) 。 |
認證流程 |
(1)合作時間 2020年10月22日-2019年12月19日 |
(2)初期培訓 合作初期,針對“公司人員對CMMI不夠了解,對標準要求理解不充分”的問題,由CMMI專(zhuan) 業(ye) 培訓講師對企業(ye) 人員進行培訓,讓參與(yu) 人員充分了解CMMI是什麽(me) ?包含哪些過程域?每個(ge) 過程域有什麽(me) 要求?評估流程是怎樣的?以及各角色的崗位職責是什麽(me) ? |
(3)材料準備階段 與(yu) 公司技術經理溝通目前項目情況,選擇評估項目。 與(yu) 技術人員溝通準備項目各階段技術資料,包括:項目計劃階段、需求階段、設計階段、編碼階段、集成與(yu) 測試階段、交付階段;並提供技術資料完善指導。 |
(4)正式評估前的準備階段 (a)一對一培訓 正式評估前7-10天,分角色對受訪談人員進行培訓,讓受訪談人員了自身角色的崗位職責、工作流程、產(chan) 出物,了解評估流程,了解訪談關(guan) 注重點,可能會(hui) 問到的問題和相應的作答方向;模擬訪談前5-7天,受訪談人員熟悉自身角色所涉及的相關(guan) 文檔,參考谘詢老師提供的問題單為(wei) 正式評估做準備。 (b)模擬訪談 正式評估前2-3天,按照CMMI正式評估流程進行模擬訪談,了解各受訪談人員準備情況,對不足之處進行梳理,對受訪談人員存在的疑問進行解答。 |
(5)正式評估階段 由有ATM資格證書(shu) 的人員組成評估小組,協助評估師進行正式評估。 正式評估流程:召開啟動會(hui) 議——正式訪談——評估小組審查文檔(整理收集證據)——召開初步發現會(hui) 議——召開最終發現會(hui) 議 |
(6)領取證書(shu) 正式評估結束1個(ge) 月左右領取CMMI3級證書(shu) 。 |
公示查詢 |
CMMI補貼政策 |