成功案例 
2020年11月13日 | 熊友（青島）科技集團有限公司通過CMMI三級評估認定
2020-11-13
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| 企業簡介 |
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熊友（青島）科技集團有限公司成立於(yu) 2016年，以為(wei) 企業(ye) 提供全套互聯網解決(jue) 方案為(wei) 主營方向是集APP開發、軟件係統開發、微信公眾(zhong) 號和小程序開發、網站建設與(yu) 運營、短視頻直播、直播帶貨等互聯網服務為(wei) 一體(ti) 的集團化企業(ye) 。熊友（青島）科技集團有限公司是企業(ye) 信息化雲(yun) 服務平台提供商，也是企業(ye) 互聯網戰略的品牌。
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| 認證流程 |
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（1）合作時間 2020年8月25日-2020年11月13日 |
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（2）初期培訓 合作初期，針對“公司人員對CMMI不夠了解，對標準要求理解不充分”的問題，由CMMI專(zhuan) 業(ye) 培訓講師對企業(ye) 人員進行培訓，讓參與(yu) 人員充分了解CMMI是什麽(me) ？包含哪些過程域？每個(ge) 過程域有什麽(me) 要求？評估流程是怎樣的？以及各角色的崗位職責是什麽(me) ？ |
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（3）材料準備階段 與(yu) 公司技術經理溝通目前項目情況，選擇評估項目。 與(yu) 技術人員溝通準備項目各階段技術資料，包括：項目計劃階段、需求階段、設計階段、編碼階段、集成與(yu) 測試階段、交付階段；並提供技術資料完善指導。 |
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（4）正式評估前的準備階段 （a）一對一培訓 正式評估前7-10天，分角色對受訪談人員進行培訓，讓受訪談人員了自身角色的崗位職責、工作流程、產(chan) 出物，了解評估流程，了解訪談關(guan) 注重點，可能會(hui) 問到的問題和相應的作答方向；模擬訪談前5-7天，受訪談人員熟悉自身角色所涉及的相關(guan) 文檔，參考谘詢老師提供的問題單為(wei) 正式評估做準備。 （b）模擬訪談 正式評估前2-3天，按照CMMI正式評估流程進行模擬訪談，了解各受訪談人員準備情況，對不足之處進行梳理，對受訪談人員存在的疑問進行解答。 |
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（5）正式評估階段 由有ATM資格證書(shu) 的人員組成評估小組，協助評估師進行正式評估。 正式評估流程：召開啟動會(hui) 議——正式訪談——評估小組審查文檔(整理收集證據)——召開初步發現會(hui) 議——召開最終發現會(hui) 議 |
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（6）領取證書(shu) 正式評估結束1個(ge) 月左右領取CMMI3級證書(shu) 。 |
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