CMMI V2.0有哪些類別、能力域和實踐域

2021-01-06
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CMMI V2.0有哪些類別、能力域和實踐域(圖1)

行動

ENQ確保質量
(Ensuring Quality)

RDM需求開發和管理
(Requirements Development & Management)

PQA過程質量保證
(Process Quality Assurance)

VV驗證和確認
(Verification && validation)

PR同行評審
(Peer Reviews)

EDP設計和開發產(chan) 品
(Engineering & Developing Products)

TS技術解決(jue) 方案
(Technical Solution)

PI產(chan) 品集成
(Product Integration)

DMS交付與(yu) 管理服務
(Delivering & Managing Services)

SDM服務交付管理
(Service Delivery Management)

STSM戰略服務管理
(Strategic Service Management)

SMS選擇和管理供應商
(Selecting & Managing Suppliers)

SSS詢價(jia) 和供應商選擇
(Solicitation & Supplier Selection)

SAM 供應商協議管理
(Supplier Agreement Management)

管理

PMW 規劃和管理工作
(Planning & Managing Work)

EST 估算
(Estimating)

PQA 策劃
(Planning)

VV 監視與(yu) 控製
(Monitor & Control)

MBR 管理業(ye) 務彈性
(Managing Business Resilience)

RSK 風險與(yu) 機會(hui) 管理
(Risk & Opportunity Management)

IRP 事故處理和預防
(Incident Resolution and Prevention)

CONT 持續性
(Continuity)

MWF 管理員工
(Managing the Workforce)

OT 組織級培訓
(Organizational Training)

實現

SI 支持實施
(Supporting Implementation)

CAR 原因分析和解決(jue)
(Causal Analysis & Resolution)

DAR 決(jue) 策分析和解決(jue)
(Decision Analysis & Resolution)

CM 配置管理
(Congifuration Management)

提高

SHP 維持習(xi) 慣性和持久性
(Sustaining Habit and Persistence)

GOV 治理
(Governance)

II 實施基礎條件
(Implementation Infrastructure)

IMP 提高性能
(Improving Performance)

PCM 過程管理
(Process Management)

PAD 過程資產(chan) 開發
(Process Asset Development)

MPM 管理性能與(yu) 度量
(Managing Performance & Measurement)

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