CMMI認證
什麽是CMMI V2.0 - 模型介紹 - 米兰体育全站
CMMI 開發 V2.0 是一套經驗值的全球最佳實踐,旨在應對不斷變化的全球業(ye) 務環境的挑戰,通過建設關(guan) 鍵能力並對其進行基準評估來提高業(ye) 務績效。
這些重要能力解決(jue) 了任何組織通常麵臨(lin) 的最大挑戰,包括:
①產(chan) 品開發和設計
②提高性能
③建設和維持能力
④管理業(ye) 務彈性
⑤規劃和管理工作
⑥選擇和管理供應商
⑦確保質量
⑧管理員工
⑨支持實施
CMMI 開發 V2.0 關(guan) 鍵改進
改善業(ye) 務績效:
業(ye) 務目標直接與(yu) 運營相關(guan) 聯,以便在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關(guan) 鍵驅動因素方麵實現可衡量的改進績效。
構建敏捷彈性和規模:
直接指導如何增強使用 Scrum 的敏捷項目的過程,並注重性能。
提高基準評估的價(jia) 值:
新的績效導向評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性,同時縮短了準備時間和生命周期成本。
加快采用:
通過在線訪問和應用指南,比以往更加容易獲得 CMMI 的優(you) 勢。
CMMI2.0五大組件
模型:
改善性能的清晰途徑。為(wei) 加速采用而簡化。
收養(yang) 指導:
從(cong) CMMI V1.3順利過渡到V2.0以及新采用者的指南可幫助用戶開始使用CMMI V2.0。
係統與(yu) 工具:
重新設計的係統可以訪問在線模型和資源。
培訓與(yu) 認證:
更新的培訓包含具有虛擬和麵對麵選項的模塊化組件。培訓更加以學習(xi) 目標為(wei) 導向。
評估方法:
一種新的評估方法有助於(yu) 提高可靠性,同時降低總體(ti) 成本。