CMMI認證有什麽(me) 好處？這裏我們(men) 隻聊最接地氣的，冠冕堂皇的話諸如：提高產(chan) 品質量、提升客戶滿意度、招投標加分、政策補貼什麽(me) 的我們(men) 就不說了，大家隨便一搜到處都有，我們(men) 站在企業(ye) 的角度講，花了十幾二十萬(wan) 的費用做了CMMI認證，可不想僅(jin) 僅(jin) 是拿了一紙證書(shu) 而已。下麵我們(men) 詳細介紹下讓企業(ye) 真真實實能感受到落地的事項。

CMMI認證主要是評估軟件開發過程是否規範，所以給企業(ye) 帶來的肯定也是過程方麵的提升，大家都是從(cong) 事軟件開發行業(ye) 的，項目開發中有需求分析、設計、編碼、測試、集成、交付等等的過程，雖然每家企業(ye) 都有自己的開發過程和規範，但相對比CMMI模型來說，總會(hui) 存在缺陷和不足，也有很大的提升空間，CMMI認證的好處也在於(yu) 此。

那如何完善這些過程呢，這就不得不說到CMMI培訓了，為(wei) 什麽(me) 說市場上關(guan) 於(yu) CMMI的認證費用會(hui) 差這麽(me) 多，一分錢一分貨，不一樣的服務，費用肯定是不一樣的，下麵我們(men) 舉(ju) 個(ge) 實際的例子，看看在項目估算這個(ge) 過程中，企業(ye) 都能得到哪些提升？

企業(ye) 原本是怎麽(me) 做的我們(men) 就不詳細一一舉(ju) 例了，我們(men) 重點說一下CMMI模型是怎麽(me) 規範的，我們(men) 拿到一個(ge) 項目該如何確定此項目的規模、完成的周期、需要投入多少人員呢，首先我們(men) 根據項目需求，將項目拆分成多個(ge) 模塊，選出3-5名經驗比較豐(feng) 富的技術人員對模塊進行規模的估算，將所有人員估算的規模取一個(ge) 平均值，計算平均值和最大最小植的偏差，如果超過閾值，將重新進行估算，直至偏差在閾值範圍內(nei) ，此時我們(men) 的估算結果是比較準確的。將所有模塊的規模相加得到整個(ge) 項目的規模。

好了，規模有了，那麽(me) 項目開發的周期是多久呢，一般企業(ye) 都會(hui) 有自己的生產(chan) 率（運行CMMI越久，這個(ge) 生產(chan) 率越準，這也是CMMI認證的好處之一），也就是每人每天可以完成多少行代碼，用項目的規模除以生產(chan) 率就可以計算出整個(ge) 項目完成需要多少個(ge) 人天，前麵我們(men) 說過，項目開發有很多過程，每個(ge) 過程的工作量與(yu) 總工作量的占比肯定也不一樣，我們(men) 根據這個(ge) 因素，外加每個(ge) 過程投入的人數，就可以計算出當前過程需要的周期，最終累計相加就可以計算出總的開發周期。

這是一個(ge) CMMI3級大概的估算流程，5級的話會(hui) 有更複雜嚴(yan) 謹的方法，通常一家企業(ye) 能順利運行CMMI3級就已經可以實現對項目的把控了，大概率會(hui) 保質保量的在規定的工期內(nei) 完成項目。

最終的結果就是我們(men) 對項目的估算更加準確，設計更加合理，編碼更加規範，集成更加標準，測試更加嚴(yan) 謹，風險越來越小，費用預算越來越穩定，交付更加及時，質量越來越優(you) 秀！！而這！才是CMMI認證的好處所在。

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