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通過CMMI3級的企業如何才能達成CMMI5級？-米兰体育全站
2022-03-23
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返回列表企業(ye) 在完成CMMI3級評估工作後，會(hui) 發現在以後的項目開發過程中基本實現以下特點：
1)對需求開發、設計、編碼等各個(ge) 階段明確規定了要求；
2)對項目的管理有了更加清晰的理解與(yu) 認識，開始利用組織級的各項數據來管理項目；
3)項目中所有人員配合更加密切，主動性更強。
由此我們(men) 可以看到，一個(ge) 達到CMMI3級認證要求的企業(ye) ，對軟件開發的各個(ge) 過程階段有了詳細的要求和規範性，同時對各個(ge) 階段進行定義(yi) ，所以CMMI3級也叫已定義(yi) 級別。
當企業(ye) 將CMMI3級已經落地執行一段時間並且效果不錯的時候，就可以考慮更高成熟度級別了，在CMMI4和CMMI5的選擇上，建議企業(ye) 可以直接做5級，那麽(me) CMMI5級需要企業(ye) 投入哪些資源，增加多少工作量呢？
CMMI5級的實施重點是對數據的統計分析，因此相比3級來說，主要增加的工作量就是對項目進行過程數據的收集、統計分析以及應用實踐等相關(guan) 工作。
一般情況下，為(wei) 了保證數據的完整性與(yu) 準確性，建議企業(ye) 可以安排單獨的人員來負責，主要職責為(wei) ：
1）學習(xi) 統計分析技術和工具、其它定量分析技術和工具
2）收集度量數據
3）建立、維護、使用過程性能基線和模型
4）在組織和項目中應用過程性能基線和模型
5）進行量化的過程改進
另外，項目組也要積極、主動配合數據的收集和應用，主要職責包括：
1）記錄、提供數據
2）學習(xi) 必要的統計分析技術
3）在項目中應用過程性能基線和模型
4）提出過程改進建議和革新方法
作為(wei) 最高成熟度級別，CMMI5級的評估更加嚴(yan) 謹且複雜，能夠參與(yu) 評估的主任評估師數量更少，想要辦理的企業(ye) 一定要提前做好相應的規劃，並選擇靠譜的谘詢機構確定好評估時間。
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