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企業實施CMMI過程中要重點關注哪些方麵？-米兰体育全站
2022-07-04
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返回列表取決(jue) 於(yu) CMMI認證的權威性以及市場中的實用性，很多軟件開發企業(ye) 都會(hui) 以通過CMMI認證評估為(wei) 榮。但我們(men) 要知道，CMMI成熟度等級證書(shu) 的獲得不應該是終點，而應該作為(wei) 企業(ye) 持續改進從(cong) 而建立並提高組織能力和績效的起點。
在實施CMMI的過程中，需要做的準備有很多，但是想要正確有效的進行，則需要在以下幾個(ge) 流程中重點下功夫：
一、現有流程的差距分析
如果企業(ye) 在充分認識組織目前的績效和能力之前就盲目采取CMMI改進措施，有可能會(hui) 導致企業(ye) 現有的技術流失，同時對企業(ye) 的發展效果帶來不確定性。
因此實施CMMI的首要一步就是評估企業(ye) 當前項目流程與(yu) CMMI模型要求間的差距，才能製定出符合企業(ye) 的、明確具體(ti) 的過程改進方案。
二、參加CMMI人員培訓
企業(ye) 在認證CMMI過程中另一項很有必要的工作是對企業(ye) 人員進行角色培訓，有助於(yu) 理清認證流程，讓團隊和相關(guan) 改進人員掌握CMMI模型原理以及正確實施CMMI的要點，在這個(ge) 過程中確保組織的相關(guan) 人員能夠真正理解並認可CMMI對項目發展的意義(yi) 。
三、適合企業(ye) 的谘詢機構
由於(yu) 大部分企業(ye) 都是初次進行CMMI認證，缺乏相關(guan) 經驗，想要獨立通過CMMI是非常有難度的，而谘詢機構則是專(zhuan) 業(ye) 為(wei) 企業(ye) 提供谘詢服務，指導協助企業(ye) 順利通過評估。
但是需要注意的是，目前市場上雖然很多家企業(ye) 提供基於(yu) CMMI的谘詢服務，但專(zhuan) 業(ye) 知識能達到客戶預期的還是占少數，所以企業(ye) 在選擇谘詢機構的過程中一定要多家公司進行對比，確保選擇的谘詢機構已經完成了CMMI官網所需要的谘詢培訓和知識技能，並且具備一定的認證經驗。
對企業(ye) 而言，達成績效改進的目標隻是企業(ye) 實施CMMI好處的其中一方麵，實際上，CMMI為(wei) 企業(ye) 發展帶來的優(you) 勢數不勝數，以正確的方式實施CMMI不僅(jin) 能夠幫助企業(ye) 規避陷阱、更能提高服務質量，從(cong) 而實現收益以及投資回報的最大化。
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