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CMMI認證培訓的內容有哪些-米兰体育全站
2021-05-18
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返回列表任何一個(ge) 組織或企業(ye) 要想實施導入一個(ge) 先進的管理方法，首先應該做的就是理論基礎的建設，CMMI模型是一套業(ye) 界的最佳實踐和規範，同樣需要如此。
根據CMMI模型的要求，項目的開發一定要規範其過程，用CMMI的話講，就是“過程決(jue) 定質量”，那麽(me) 如何讓企業(ye) 的參與(yu) 人員嚴(yan) 格按照CMMI的過程規範來實施，就需要進行大量係統的培訓，隻有對CMMI模型徹底了解，並且按CMMI模型的習(xi) 慣就實施操作，才是真正的實施CMMI，才能真正的為(wei) 企業(ye) 發展提供幫助。
CMMI認證培訓內(nei) 容主要包括：
①CMMI模型是什麽(me) 意思，可以幫助企業(ye) 解決(jue) 什麽(me) 問題，CMMI模型的核心價(jia) 值是什麽(me) ？
②CMMI模型的組成有哪些？有哪些實踐域，每個(ge) 實踐域中有哪些實踐明細，每條實踐明細如何實施？如何映射到開發項目中。
③不僅(jin) 僅(jin) 是開發組人員，CMMI模型中同樣有很多重要的支持人員角色，比如EPG過程改進小組，CM配置人員，OT培訓人員等等，每個(ge) 角色都是CMMI模型實施不可缺少的角色，所以對角色的培訓也必不可少。
當然，想完全成功的導入CMMI模型，還需要做其他更多重要的工作，例如，需要對企業(ye) 現況進行分析，製定相應的方案，從(cong) 而提升企業(ye) 的軟件開發管理能力，“能力”是CMMI模型中非常重要的部分，一般的培訓途徑有兩(liang) 種，一是請專(zhuan) 業(ye) 的CMMI谘詢機構進行指導培訓，二是聘請CMMI評估師進行實地的CMMI導入。
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