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CMMI認證五個等級之間的區別-米兰体育全站
2022-04-06
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返回列表CMMI認證作為(wei) 軟件行業(ye) 的權威資質認可，致使很多軟件企業(ye) 紛紛實施CMMI模型，但是在與(yu) 企業(ye) 溝通的過程中我們(men) 發現，仍然有很多企業(ye) 在已經通過CMMI評估的情況下，仍然對CMMI各個(ge) 等級之間的差異分不清楚，導致在項目實施中很難得到比較好的效果。這篇文章我們(men) 就針對這個(ge) 話題詳細探討一下。
CMMI一級，初始級。
在初始級水平上，企業(ye) 對項目的開發實施過程缺乏完善的管理製度，導致最終的產(chan) 品質量帶有很大的偶然性，企業(ye) 無法保證在實施其他項目的時候得到同樣的效果，並且對項目實施人員有很大的依賴性。
CMMI二級，可管理級。
在可管理級水平上，體(ti) 現了企業(ye) 對項目的一係列的管理程序，能夠遵守既定的計劃與(yu) 流程，對整個(ge) 開發流程有監測與(yu) 控製，並與(yu) 上級單位對項目與(yu) 流程進行審查。排除了企業(ye) 在一級時完成任務的隨機性。大部分的軟件組織基本達到這一級別。
CMMI三級，已定義(yi) 級。
在已定義(yi) 級水平上，企業(ye) 不僅(jin) 能夠對項目的實施有一整套的管理措施，保障項目的完成；而且，企業(ye) 能夠根據自身的特殊情況，將這套管理體(ti) 係與(yu) 流程予以製度化，最終保障企業(ye) 在同類以及不同類的項目上都能得到成功的實施經驗。企業(ye) 初次辦理CMMI認證一般從(cong) 三級開始。
CMMI四級，量化管理級。
在量化管理級水平上，企業(ye) 的項目管理不僅(jin) 形成了一種製度，而且對管理流程也做到量化與(yu) 數字化管理。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。
CMMI五級，優(you) 化級。
在優(you) 化級水平上，企業(ye) 的項目管理達到了最佳境界。企業(ye) 不僅(jin) 能夠通過信息手段與(yu) 數字化手段來實現對項目的管理，而且能夠充分利用以往項目中的數據進行統計分析，對企業(ye) 在項目實施的過程中可能出現的問題進行提前的預防措施，主動地改善流程，達到最佳優(you) 化狀態。
通過以上我們(men) 可以看出，CMMI認證各個(ge) 等級之間循序漸進，充分體(ti) 現了企業(ye) 在項目實施上一步步規範優(you) 化，最終達到最佳管理狀態的完整過程。企業(ye) 在進行CMMI認證辦理時也不可盲目選擇級別，需要根據企業(ye) 的現有情況和需求選擇適合的等級以及辦理方案。
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